”Foreningen er vores hjerteblod. Og vores center er mere end bare vægge og gulve – det er vores fælles hjem”.
ROFIs formand, Henrik From, brugte i sin beretning på foreningens generalforsamling den 26. marts ”hjerteblod” og ”vores fælles hjem” som billeder, da han gjorde status for ROFI og ROFI-Centret i det forløbne år. Et år, der samtidig var hans første som formand for ROFI.
- Da jeg i marts 2025 takkede ja til posten som formand, var det med en blanding af stor ydmyghed og masser af energi. Nu – et år senere – ser jeg tilbage på en periode, hvor vi har igangsat arbejdet med at bygge bro imellem vores stolte traditioner og de nye krav, som fremtidens idrætsliv stiller os, sagde Henrik From bl.a. i sin beretning.
- Foreningen er vores hjerteblod. I løbet af 2025 har vi set en glædelig stabilitet i vores medlemstal. Det har været fantastisk at mærke den gejst, der hersker i foreningen, sagde formanden, der i den sammenhæng også omtalte ROFIs økonomi:
- Vi kom ud af 2025 med et overskud på 348.000 kr., hvilket vi betragter som tilfredsstillende. ROFI, hvor alle tunge ydelser på lån ligger, endte ud med et minus på 153.000 kr. Danhostel (vandrerhjemmet) havde et overskud på 160.000 kr. og Ringkøbing Svømmehal, som nu er i drift igen, endte med et overskud på 341.000 kr.
- Vores center er mere end bare vægge og gulve – det er vores fælles hjem. I 2025 er der arbejdet på at optimere driften og vedligeholdelsen, så rammerne altid står skarpe. Vi skal også fremadrettet have fokus på at skabe et miljø, hvor både den enkelte motionist og de store firmahold føler sig velkomne,
Vi har i det forløbne år kigget på, hvordan vi kan udnytte centrets kapacitet endnu bedre – også i de timer, hvor der normalt er stille. Her skal vi tilbyde aktiviteter for nye målgrupper og nye aktiviteter for eksisterende målgrupper. Som alle andre faciliteter er vi udfordret på, at ”primetime” – det tidsrum, vi vil dyrke vores idræt i, bliver kortere, og derved bliver det sværere at sikre økonomien i hallerne, sagde Henrik From.
I beretningen omtalte formanden et nyt koncept, som Dansk Firmaidræt har lanceret, og som ROFI er i gang med at føre ud i livet. Konceptet drejer sig om et nyt firmamedlemsskab, som fokuserer på trivsel for alle medarbejdere – uanset alder - i virksomhederne.
- Et medlemskab giver virksomhederne adgang til en række fordele og aktiviteter lokale foreninger. Lokal tilknytning: Virksomhederne bliver typisk medlem af en lokal firmaidrætsforening. Aktiviteter på arbejdspladsen: Mulighed for at booke instruktører til f.eks. kontoryoga eller ”aktive pauser”, der reducerer stress og sygefravær. Stævner og events: Deltagelse i landsdækkende begivenheder som f.eks. Arbejdspladsernes Motionsuge eller lokale turneringer og events. Digitale værktøjer: Adgang til online motionspauser og webinarer med sundhedstips til medarbejderne, forklarede Henrik From.
 |
Finn Hansen (tv) og Asger Lauridsen nærstuderer på generalforsamlingen ROFIs regnskab for 2025. Det var ikke så ringe endda. ROFI kom ud af året med et overskud på 348.000 kr.. |